Kunden

Als Unternehmer treffen Sie Entscheidungen, die über Existenzen bestimmen – besonders in Phasen der Veränderung, der Krise oder der Übergabe. Ob Existenzfestigung & Entwicklung, die strukturierte Vorbereitung einer Unternehmensnachfolge oder der Schritt in die Selbstständigkeit: In diesen Situationen brauchen Sie Klarheit, Erfahrung und einen verlässlichen Sparringspartner auf Augenhöhe.

Als Unternehmensberatung mit Schwerpunkt auf Restrukturierung, Nachfolge und Finanzierung im Mittelstand begleiten wir Sie kompetent, unabhängig und mit klarem Blick für wirtschaftliche Zusammenhänge. Wir analysieren Ihre Ausgangssituation umfassend, entwickeln tragfähige Strategien und unterstützen Sie von der konzeptionellen Planung bis zur praktischen Umsetzung – transparent, realistisch und stets vertraulich.

Auch bei einer Existenzgründung stehen wir Ihnen zur Seite – von der betriebswirtschaftlichen Planung über tragfähige Finanzierungskonzepte bis zur Vorbereitung von Bank- und Fördergesprächen. So entsteht von Beginn an eine belastbare Grundlage, um Entscheidungen abzusichern, Risiken früh zu erkennen und nachhaltige Perspektiven zu schaffen.

In Sanierungssituationen treffen Banken Kreditentscheidungen unter erhöhter Unsicherheit – und benötigen dafür eine belastbare, nachvollziehbare betriebswirtschaftliche Grundlage. Wir liefern sie mit Sanierungskonzepten nach IDW S 6 und Fortführungs- bzw. Fortbestehensprognosen nach IDW S 11.

Diese Grundlagen bereiten wir so auf, dass sie den Anforderungen aus MaRisk und KWG gerecht werden und sich Ihre Firmenkundenberatung wie Ihre Sanierungsabteilung ein eigenständiges Urteil bilden können. Wir arbeiten neutral, fachlich fundiert und mit der gebotenen Diskretion – als verlässlicher, vertrauensvoller Partner aller Beteiligten.

So gewinnen Sie Entscheidungssicherheit bei der Begleitung von Sanierungsengagements – von der Bereitstellung von Sanierungsbeiträgen bis zur Anschlussfinanzierung, auf einer fachlich belastbaren und jederzeit nachvollziehbaren Basis.

Steuerberatung ist anspruchsvoll – insbesondere dort, wo betriebswirtschaftliche Fragestellungen über das klassische Steuerrecht hinausgehen. In Spezialbereichen wie Restrukturierung und Sanierung (insbesondere im Kontext von § 102 StaRUG) sowie in der Unternehmensnachfolge stoßen selbst erfahrene Steuerkanzleien häufig an natürliche Kapazitäts- und Spezialisierungsgrenzen.

Genau hier setzen wir an: Als Unternehmensberatung arbeiten wir projektbezogen und partnerschaftlich mit Steuerkanzleien zusammen. Wir ergänzen die steuerliche Expertise um tiefgehende betriebswirtschaftliche Analysen, Sanierungs- und Fortführungskonzepte sowie strategische Entscheidungsgrundlagen – stets im engen Austausch und im Interesse des gemeinsamen Mandanten.

So entstehen belastbare, ganzheitliche Lösungen, klare Rollenverteilungen im Projekt und ein spürbarer Mehrwert für alle Beteiligten, insbesondere für den Unternehmer als Mandanten im Mittelpunkt.

Sanierungen im Insolvenzverfahren – insbesondere in Eigenverwaltung – verlangen neben der rechtlichen auch eine belastbare betriebswirtschaftliche Grundlage. Wir bereiten Verfahren in Eigenverwaltung mit vor und begleiten das laufende Verfahren betriebswirtschaftlich, damit sich die Verfahrensbeteiligten auf ihre jeweiligen Aufgaben konzentrieren können.

Konkret erstellen wir die betriebswirtschaftlichen Berichte für die Gläubigerausschusssitzungen, begleiten Gespräche mit Gläubigern, Kunden und Lieferanten und liefern als Bestandteil von Sanierungskonzepten die integrierte Planung. Darüber hinaus unterstützen wir die Projektverantwortlichen im laufenden Controlling/ Liquiditätsplanung und beraten bei der Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen im laufenden Prozess.

So entsteht eine klare Rollenverteilung im Verfahren und eine verlässliche, jederzeit nachvollziehbare Datengrundlage für Entscheidungen – im Interesse einer erfolgreichen Sanierung und der bestmöglichen Gläubigerbefriedigung.

Nicht jede Unternehmensberatung hält für jedes Spezialfeld die nötige Expertise vor – gerade die Unternehmensnachfolge und die Sanierung erfordern tiefes, praxiserprobtes Fachwissen. Genau hier arbeiten wir gern partnerschaftlich mit anderen Beratern zusammen.

Als spezialisierte Unternehmensberatung arbeiten wir projektbezogen und partnerschaftlich auch mit anderen Unternehmensberatern zusammen. Wir ergänzen bestehende Mandate um fundierte betriebswirtschaftliche Analysen, belastbare Sanierungs- und Restrukturierungskonzepte sowie strukturierte Lösungen für Unternehmensnachfolgen – stets im engen Austausch und mit klar definierten Verantwortlichkeiten.

So entstehen integrierte Lösungsansätze, effiziente Projektstrukturen und ein nachhaltiger Mehrwert für Unternehmer und Beratungspartner gleichermaßen.